서비스소개
그로스 컨설팅
- 20만원(vat별도)
- 브랜드 활성화를 위한 취약지점 분석 개선방안에 대한 컨설팅 진행_ zoom 1회(2시간)
- 미팅록 및 컨설팅 보고서 제출_1회
강부장 패키지
- 월 105만원(vat별도)_ 마케팅 부장업무 수행
- 월 4회, ZOOM 미팅을 통한 마케팅전략/방안 미팅
- 50가지, 그로스해커 강정규 부장의 독자적인 마케팅 실무디렉팅 제공
* ( 제공 서비스내역 상세표 / 8h 전문서비스 제공 )
- 월 1회, 브랜드사 대외 비즈니스 미팅 시 마케팅실무자격 동행
- 월 1회, 마케팅 팀빌드 면접관 자격 참여
- 수시, 인하우스 팀 교육 및 평가업무 수행
- GH기획 여론조성형마케팅 서비스 VIP 제휴멤버쉽 ( 전 영역 30% OFF 제공 )
서비스설명
- 어휴, 디지털마케팅 해봤는데 효과가 하나도 없습니다.
연봉 4~5천짜리 담당자 앉혀놔도, 성과도 안나오고 모르는 것 투성이에요
도대체 마케팅파트를 어떻게 효율화 해야할지 모르겠습니다.
- 대표님, 많이 답답하셨죠?
제대로 성과낼 수 있는 마케팅담당자를 뽑으려면 최소 7년차 이상(차/부장급)은 뽑아야
하는데, 연봉은 기본 4~5천 부터 시작하고 , 어렵게 뽑았더니
엉터리 포트폴리오라 실무/스텍이 하나도 없는 사람이거나, 실무/스텍은 있는데 경험이
없어서 큰 전략을 못 보는 담당자가 태반이시죠.
그렇다고, 사람을 뽑아놨는데 마음대로 해고도 못하고 , 성과는 안나오고 답답한 심정이시죠
- 충분히 이해합니다.
저도 대표님처럼 사업체를 7년 운영했고, 30명이 넘는 AE를 직접 교육하고 키워낸 경험이
있는 대표경험 실무자로써 능력있는 경력직 AE채용이 정말 어려워 신입뽑아 직접
키워서 사업을 운영했을 정도입니다.
- 2022년, 스텍없는 신입 한명도 감당이 어려운 시기가 왔습니다.
2022년 최저시급 : 9,160원
209시간(주40시간) 월급 : 1,914,440원
4대보험료 : 86,130원 (사용자부담)
퇴직금적립 : 191,440원
식 대 : 100,000원
아무런 스텍이 없는 최저시급 마케팅신입 : 2,292,010원
9to6하는 신입 한명을 뽑아서 나가는 돈이 무려 230만원입니다.
- 스텍없는 신입이 회사에 들어와서 할 수 있는 건, 블로거 모집정도입니다.
사장님이 필요한 건, 바로 실무에 투입되어서 커뮤니케이션하고 성과를 만들어 낼
인재인데, 막상 신입 뽑아놓고 시킬 일이 블로거 모집뿐입니다.
차라리 230만원으로 대행업체한테 블로거를 모집하라고 하면 100명도 모집할 돈인데
9to6하는 신입이 앉아서 블로거 100명이라도 모집할 수 있을까요?
더 나아간 마케팅전략/기획 , 퍼포먼스광고 운영 , 고객발굴/분석과정은 절대 불가합니다.
- 사장님이 필요한 능력있는 차. 부장급 리더는 월천을 불러도 쉽게 안 움직입니다.
경력기술서에 직접 경험없는 포트폴리오만 가득한 긴 세월 9to6 했던 마케팅직원 정도는
어디서도 뽑겠지만
정말로 IMC구축을 할 수 있고 ROAS 500%이상을 만들 수 있는 전략을 기획할 수 있고
실무 제일하위까지 모든 스텍을 겸비한 능력있는 리더들은 월 천을 주셔도 채용할 수
없습니다.
왜냐면, 그 정도 되는 능력자는 스스로 브랜드 운영해도 1천만원은 큰 시간투입하지 않고
버는 돈이기 때문입니다. 이 글을 쓰는 저 역시도 한달에 10시간도 안써도 버는 돈입니다.
그렇기 때문에 사장님은 절대, 이정도 능력이 되는 사람은 월 천을 주셔도 못 뽑습니다.
- 다행히, 이 마케팅이라는 것은 앉아서 시간을 많이 쓴다고 효율을 보는 파트는 아닙니다.
신입 세명이 한 달을 걸려서도 못 만들 제안서를 , 능력있는 차.부장급은 2일이면
당장 내일부터 실행 가능한 미디어플래닝까지 뽑아냅니다.
광고운영 또한, 신입들 여기저기 교육기간에 보내서 교육시키고 한달 내내 모니터 붙잡고
운영해도 안나오는 성과에 10배, 아니 30배가 넘는 성과를 만들 수 있는 오디언스 셋팅을
3시간도 걸리지 않아 갈무리 할 수 있는 것이 마케팅이라는 업종의 특성입니다.
- 그렇기 때문에, 능력있는 차.부장급 리더에 시간을 일부만 쓰시면 됩니다.
물론, 지속적인 품이 들어가는 일들도 있습니다. 내부 직원은 그런 일들만 시켜놓으면 됩니다.
내부 직원한테 머리가 되는 일을 시키면 , 잘 하지도 못하거니와 괜히 우쭐해져서
대표님이 가르치려 듭니다. 물론 대표님이 모르면 배우셔야겠지만 그건 직원한테가 아니라
외부 전문가에게 배우시는게 노사관계 상에서도 낫습니다.
이 서비스는 제 시간을 8시간 빌려드리는 서비스입니다.
8시간 빌려드리는 서비스가 100만원이면 비싼게 아니냐 싶으시겠지만, 제 8시간은
스텍없는 신입의 3달 보다도 긴 시간입니다. 그 시간에 제가 해드릴 수 있는 게 무엇인지
는 아래의 50가지 실무디렉팅 항목만 읽어보셔도 충분히 느끼시리라 생각합니다.
- 그로스해커 강부장의 50가지 실무디렉팅 서비스는 사실 1,000만원입니다.
50가지 실무디렉팅은 제가 imc리더로 직접 운영하는 프로젝트에만 적용해드리는 서비스
였습니다. 프로젝트 수임시 수수료가 1,000만원이었습니다.
수 천만원짜리 프로젝트 1~2개도 운영해본 경험이 없는 마케터들 많은데, 저는 수십 건의
프로젝트를 직접 기획/수립/운영/성공종료 경험이 있는 리더로써 , 저 50가지 디렉팅을
제 노하우를 녹여내어 만들어 냈습니다.
- 이 서비스는 월 105만원 , 2022년도 신입 월급에 딱 50%이며 언제든 해고도 좋습니다.
해고, 4대보험, 식대, 명절 떡값 걱정없이 딱 신입월급에 50%로 월간 컨설팅 및
실무디렉팅 해드립니다. 이 디렉팅은 콘텐츠를 어떻게 만들지 어드바이스 해드리는 브랜딩
정도의 디렉팅이 아니라, 실제 고객반응을 체크하고 관찰할 수 있는 것이며,
우리 브랜드가 고객을 통해서 검증하고 싶은 가설을 입증하는 실무 업무를 포함합니다.
능력 없다고 판단되시면 당일해고 하셔도 무관합니다.
- 실패도 해보시고, 의심도 많으시고, 직원들한테 데여도 본 대표님들 선호합니다.
저도 사업 7년차로, 별에 별 이슈들 다 경험하고 밟고 올라온 사람입니다.
충분히 공감되는 입장에서 컨설팅 해드릴 것이며, 많이 의심하셔도 됩니다.
확신을 드릴 것이니 , 월 관리 결정하시기 전에 컨설팅 먼저 받아보시고 진행하셔도 됩니다.
그럼 월 관리 진행할 때 컨설팅 비용은 공제 해 드리겠습니다.
능력 검증 충분히 하시고 선임하셔도 되며 , 충분한 결과를 보여드리겠습니다.
주요 포트폴리오
* 국내 탑급 병의원 CPA운영 : ROAS 800%
* 하이엔드 브랜드 IMC운영개선 : ROAS 1280% / ROI 750%
* 스포츠용품 브랜드 IMC초기구축 : ROAS 350% / ROI(LTV) 1500%
* 국내 지자체 행사마케팅 IMC운영 : 18,523명 참여 증진
주요 보유기술
* Google Analytics Individual Qualification
* Google Tagmanager
* Facebook AD / ADS / AD Server
* Triple Media Strategy
* Media Planing ( Media Mix )
* Copywriter
주요 약력
* 중소기업 IMC기획 운영 및 임직원 강의진행 다수
* 차앤박 닥터디퍼런트 마케팅전략기획
* 롯데면세점 LDF startup 3rd 엑셀러레이팅 멘토 강의
* 지자체, 관공서 서포터즈 SNS활성화 전략 강연
* SK매직 Google Analytics 분석, 임직원 강의
* 신규출범 브랜드 디렉팅 다수
* 재능마켓 마케팅컨설팅 & 실무수행 3,230건 수행 / 1,382건 리뷰 / 만족도 96%
50가지, 그로스해커 강정규 부장의 독자적 마케팅 실무디렉팅 제공
1. 유입/분석 ( 월 1회 제공 )
- 유입/분석 준비
(1) 유입 분석 툴 ( Google Analytics 설치 ) 스크립트 반영
(2) 기본 목표 설정 ( 향상된 전자상거래 , 기본 목표, 기초 TAG set )
(3) 진행 채널 별 UTM 세팅
- GTM태그 작업
(4) 기존 마케팅 퍼널의 의거한 tag작업 진행_최대 30개
(5) 변수/트리거/태그/어시스턴트 디버깅/그로스 퍼널 구조 수립 작업
- GA분석 보고
(6) 메인 4 칼럼(잠재/획득/행동/전환) 주요 지표 분석
(7) 구매 여정 마케팅 퍼널 구조의 주간 형태
(8) 간접 기여 소스 채널 분석/소견
(9) 소비자 행동 패턴 및 예상 흐름 분석
(10) 유입 대비 구매 관심 전환율 체크
2. 설계( 3개월 이상 계약 시 , 1회 한정 제공 )
- 마케팅 전략기획
(11) 시장조사 ( 품목군 / 유사산업 / 미디어렙 자료기반 )
(12) 타깃 분석 ( 기존 구매 타깃 / 목표 예정 타깃 ( 핵심/유사/확장 ) 분석 )
(13) 기업분석 ( 광고 이력 효율 / 브랜드 인지량 / 과거 전략 반응 )
(14) 매체 분석 ( 인지 목표 채널 , 1차 유입 견인 채널 , 전환 목표 채널 )
(15) 메시지 전략 ( GEN , PRE , USP )
(16) 마케팅 퍼널 구조 약식 수립 ( 4~5단계 )
- 미디어 플래닝
(17) 현 기업 상황에 최적화된 트리플 미디어 예산 분배
(18) 예산 효율화 전략 설계
(19) 소진 광고비 목표 IMP / 목표 CTR / 목표 CVR 설계
(20) 미디어 플래닝에 따른 타임테이블 설계
- 실무 진행 기획
(21) 미디어(triple media ) 별 실무 기획
(22) LTV 강화를 위한 프로모션 설계
(23) 가설 검증을 위한 프로모션 별 GTM설계
3. 실무관리 ( 월 2회 , 디렉팅 한정 진행 )
- 매체 오디언스 세팅&관리
(24) 품목별 utm 세팅
(25) 스크립트, 픽셀, 잠재고객 세팅
(26) 전략 수립에 따른 광고 캠페인 세팅 / 목적성에 따른 광고 세트 관리
- 광고 소재 베리에이션 관리
(27) 성과 타깃, 성과 소재 관리
(28) 베리에이션 소재 -> ( 캠페인/광고 세트/ 타기팅 ) 세부 조정
(29) 베리에이션 소재 별, 별도 utm 작업
(30) 콜 투 액션 관리 , 유입 랜딩 a/b테스트 관리
- 프로모션 기획 관리
(31) 프로모션 설계
(32) 프로모션 콘텐츠 제작
(33) 프로모션 탑재 및 추가 태그 작업
(34) 프로모션 성과 측정/개선
- 여론 조성 관리
(35) 타임테이블 배정된 여론 조성 파트 실행사 세팅
(36) 업무 진행관리 총괄 ( 콘텐츠 콘셉트 / 기획 / 발행 / 유입&간접성과 ) 관리
(37) 주 단위 성과에 따라, 유동적 여론 조성 항목 관리
- 모수 관리
(38) 모수 채널 세팅 ( 카플 , 자사 웹 , 등 )
(39) 마케팅 수신동의 고객 확장( 기존 미동의 고객 )
(40) 리텐션 push전략 수립
(41) 모수 전환율 체크 ( ltv 측정 )
- 개인화 마케팅 도입/관리
(42) crm마케팅 툴 도입
(43) 구매 목적성이 높은 고객의 행동 패턴 분류 ( 상/중/하 )
(44) 행동 패턴 분류별 개인화 메시지 기획/탑재
(45) 성과측정/개선
4. 해당 브랜드사 전용_IMC매뉴얼 제작 ( 6개월 이상 계약 시 1회 한정 커스텀제작 제공)
(46) 기존 imc 진행 성과 리포트 세팅
(47) 각 영역별 체크리스트 작업
(48) 신규 프로모션 기획 샘플
(49) 점검 리스트 세팅 작업
(50) 최종 납품