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프리랜서마케터2

채용하지 말고 '구독'하세요: 스타트업 폭발적 성장의 열쇠, '프랙셔널 리더' 스타트업에게 '고용의 유연화'는 선택이 아닌 생존의 문제입니다. 11년 전, 저는 창업 후 4년간의 치열한 여정 끝에 첫 스타트업의 문을 닫아야 했습니다. 가장 큰 원인은 매출 대비 과중한 고정비로 인한 자본잠식이었습니다. 그리고 그 고정비의 대부분은 단연 '인건비'였습니다. 지금의 스타트업 환경도 크게 다르지 않습니다. 시드(Seed) 투자를 받아 통장에 수억 원이 꽂혀도, 인건비라는 덩치가 큰 상태라면 그 투자금이 바닥나는 건 순식간입니다. 저의 폐업은 경영진이었던 제 판단 실수였습니다. 하지만 한편으로는 한 번 채용하면 되돌리기 힘든 경직된 고용 환경이, 싹을 틔우는 스타트업의 발목을 잡았다는 아쉬움도 남습니다. 하지만 2026년 현재, 상황은 완전히 달라졌습니다.AI가 업무 현장 깊숙이 들어오면서.. 2026. 3. 16.
4탄, 마케터 어디서 뽑아야 할까요?? + 검증된 마케팅전문가와 일하는법 Q.마케터를 채용하고 싶은데 주변에 추천해주실만한 인재나채용 사이트가 있을까요?? A.오늘은 마케터채용의 마지막 글로 마케터를 어디서 채용하면 좋을지에 대한 주제로 다뤄보도록 하겠습니다. 주변에 마케팅 잘하는 분들 인재 추천 좀 해주세요대표님이 마케팅 잘하시니깐 주변에 잘하는 분들 많을 것 같아요 제가 마케팅전문가로 활동하면서 정말 많은 스타트업 대표님들께 받는 요청입니다. 물론, 마케터로 오랫동안 활동하면서 주변에 실력있는 마케터들이 많은 것은 사실이고,가능하다면 인재 추천을 해드리고 싶은 기업도 있습니다. 하지만 대 다수의 커리어가 좋은 실력좋은 마케터들은 이미 꽤 굵직한 기업에 재직 중인 경우가 많습니다.반대로 생각해봐도 능력있는 마케터라면 이미 여러 곳에서 그 실력을 인정받아 무수한 오퍼 중 .. 2024. 2. 13.
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