반응형 마케터채용7 채용하지 말고 '구독'하세요: 스타트업 폭발적 성장의 열쇠, '프랙셔널 리더' 스타트업에게 '고용의 유연화'는 선택이 아닌 생존의 문제입니다. 11년 전, 저는 창업 후 4년간의 치열한 여정 끝에 첫 스타트업의 문을 닫아야 했습니다. 가장 큰 원인은 매출 대비 과중한 고정비로 인한 자본잠식이었습니다. 그리고 그 고정비의 대부분은 단연 '인건비'였습니다. 지금의 스타트업 환경도 크게 다르지 않습니다. 시드(Seed) 투자를 받아 통장에 수억 원이 꽂혀도, 인건비라는 덩치가 큰 상태라면 그 투자금이 바닥나는 건 순식간입니다. 저의 폐업은 경영진이었던 제 판단 실수였습니다. 하지만 한편으로는 한 번 채용하면 되돌리기 힘든 경직된 고용 환경이, 싹을 틔우는 스타트업의 발목을 잡았다는 아쉬움도 남습니다. 하지만 2026년 현재, 상황은 완전히 달라졌습니다.AI가 업무 현장 깊숙이 들어오면서.. 2026. 3. 16. 그날의엑스퍼트가 그리는 당신의 그날, 그리고 함께할 내일 부제 : "보고서만 던져주고 떠나는 컨설팅은 사절합니다" 우리가 '비즈니스 엑셀러레이터'를 자처하는 이유 "그때 내 옆에, 진짜 전문가가 딱 한 명만 있었더라면..." 저는 2015년, 야심 차게 마케팅 플랫폼 스타트업을 창업했습니다. 열정은 누구보다 뜨거웠고, 아이디어는 혁신적이라 믿었습니다. 하지만 결과는 '실패'였습니다. 매출 대비 과도한 고정비, 본질을 놓친 무리한 확장, 그리고 경험 부족으로 인한 수많은 오판들... 결국 저는 폐업이라는 성적표를 받아야 했습니다. 그때 머리를 싸매고 밤새 고민하던 제게 가장 절실했던 건, 자본금 몇 푼보다 '방향을 잡아줄 사람'이었습니다. 두꺼운 보고서로 훈수 두는 사람 말고, "대표님, 지금은 거기로 갈 때가 아닙니다. 이쪽이 지름길입니다"라고 멱살 잡고 .. 2026. 2. 2. 마케팅 팀장 채용, 연봉 6천만원을 주고도 실패하는 이유 초기 PMF(Product-Market Fit) 검증을 마친 스타트업 대표님들의 가장 큰 고민은 스케일업(Scale-up)입니다. 이때 대표님들은 더 빠른 성장을 위해 화려한 스펙을 가진 대행사 출신의 팀장을 야심 차게 채용하곤 합니다. 하지만 기대가 실망으로 바뀌는 데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않습니다."경력직이라 알아서 잘할 줄 알았는데..." "매출은 제자리인데 광고비만 더 쓰자고 하네..."채용 실패는 단순히 비용의 문제를 넘어, 금쪽같은 성장기의 시간을 낭비하게 만듭니다. 왜 수많은 스타트업이 마케팅 팀장 채용에서 같은 실수를 반복할까요? 그 원인과 해결책을 3가지로 정리했습니다. 1. 고연봉 마케팅 팀장, "알아서" 매출을 올려줄 거라는 착각 보통 팀장급(Director) 채용을 위해 5.. 2026. 1. 29. 4탄, 마케터 어디서 뽑아야 할까요?? + 검증된 마케팅전문가와 일하는법 Q.마케터를 채용하고 싶은데 주변에 추천해주실만한 인재나채용 사이트가 있을까요?? A.오늘은 마케터채용의 마지막 글로 마케터를 어디서 채용하면 좋을지에 대한 주제로 다뤄보도록 하겠습니다. 주변에 마케팅 잘하는 분들 인재 추천 좀 해주세요대표님이 마케팅 잘하시니깐 주변에 잘하는 분들 많을 것 같아요 제가 마케팅전문가로 활동하면서 정말 많은 스타트업 대표님들께 받는 요청입니다. 물론, 마케터로 오랫동안 활동하면서 주변에 실력있는 마케터들이 많은 것은 사실이고,가능하다면 인재 추천을 해드리고 싶은 기업도 있습니다. 하지만 대 다수의 커리어가 좋은 실력좋은 마케터들은 이미 꽤 굵직한 기업에 재직 중인 경우가 많습니다.반대로 생각해봐도 능력있는 마케터라면 이미 여러 곳에서 그 실력을 인정받아 무수한 오퍼 중 .. 2024. 2. 13. 이전 1 2 다음 반응형
